易定宏總裁首先對公司做了全面系統(tǒng)的闡述和分析

　　培訓(xùn)期間，集團(tuán)總裁易定宏先生講授了“在華圖怎樣成為一名合格的高管”的課程。重點圍繞以下主要問題展開：

　　一、高層高在哪里？

　　二、華圖高層的差距在哪里？

　　三、我們該怎么辦？

　　四、該如何做人？

　　課后高管們進(jìn)行了深入的研討，高度認(rèn)同易總的“為人觀”，即人品人格——要有高度；分享共贏——要有氣度；善良感恩——要有深度。另外還就華圖的企業(yè)文化、目標(biāo)愿景、價值理念等重要問題展開了深入的討論并與高層管理團(tuán)隊達(dá)成了共識。

費亞軍副總裁系統(tǒng)的講授了“強(qiáng)效組織與合格高管”的課程體系

　　人事行政副總裁費亞軍講授了“強(qiáng)效組織與合格高管”的課程體系及實現(xiàn)意義。

黃鉉副總裁對09年華圖財務(wù)工作提出建設(shè)性意見

　　培訓(xùn)期間財務(wù)副總裁黃鉉對2008年公司的費用情況進(jìn)行了梳理和總結(jié)，并會同財務(wù)部、審計部對09年財務(wù)工作提出了建設(shè)性意見。

張潔常務(wù)副院長主持了本次會議

華圖高層管理培訓(xùn)圓滿成功

　　最后，易定宏總裁對培訓(xùn)班進(jìn)行了圓滿總結(jié)，并對華圖2009年的發(fā)展提出了新的要求，希望華圖在新的一年里與時俱進(jìn)，共繪宏偉藍(lán)圖。