到了7月，遲軍總算能回北京的家里看一眼了。作為北斗三號衛(wèi)星11年的總指揮，從今年2月份起，他就待在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心。

“發(fā)射場就是遲總的家。”團(tuán)隊里的隊員都這樣打趣遲軍，他們告訴記者，在北斗三號密集發(fā)射的這幾年里，遲軍至少有一半時間在發(fā)射場盯著，就連兒子高考，他也沒能陪在身邊。

這種堅守來自責(zé)任和使命。當(dāng)看到北斗三號成功發(fā)射時，遲軍激動地說，“能親手把北斗送上天，大家都覺得太自豪了”。

“北斗團(tuán)隊特別是年輕人都勇于創(chuàng)新，在技術(shù)高超的前提下，努力突破自我。”遲軍說，“我們北斗人，沒有甘于平庸，沒有安于現(xiàn)狀，沒有固步自封，而是勇于超越自我，這一點是非�？少F的。”

除了技術(shù)上的一項項創(chuàng)新之外，還有衛(wèi)星管理的創(chuàng)新。

近年，北斗系統(tǒng)迎來高密度發(fā)射期。“為了實現(xiàn)這一點，我們的研制團(tuán)隊開展流程優(yōu)化創(chuàng)新，加速單機和整星研制進(jìn)程，實現(xiàn)了12顆星并行研制的任務(wù)目標(biāo)。”遲軍說。

指著衛(wèi)星組裝大樓，遲軍自豪地說：“你能相信嗎，這里最多的時候，同時開展了10顆衛(wèi)星的組裝工作”。

多線并行的研制任務(wù)，對人員提出了更高要求。在整星總裝、集成、測試中，團(tuán)隊在北京衛(wèi)星廠房創(chuàng)造性地采用了“測試島”模式，讓測試人員數(shù)量大幅減少，卻更加專業(yè)化。

試驗隊又對人員進(jìn)出場采取動態(tài)和精細(xì)化管理，至發(fā)射前夕，發(fā)射場人員從進(jìn)場初期的百人壓縮到30人，大大節(jié)約了人力成本，同時保證了整個工程任務(wù)能夠不間斷地進(jìn)行。

“從試驗星到每一顆衛(wèi)星的發(fā)射，我都?xì)v歷在目。為了北斗，我們至少有兩個大年三十是守在實驗室里度過的。這么多年了，這些場景我老也忘不了。正是北斗研發(fā)團(tuán)隊以及器部件廠商在一起不斷創(chuàng)新，才鑄就了北斗的成功，讓一代又一代北斗人的夢想成真。”遲軍說。

原標(biāo)題：“干北斗，要勇于超越”

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