公務(wù)員這個職業(yè)越來越“搶手”。然而，熱門的背后也有難言之隱。杭州一家醫(yī)院組織的調(diào)查顯示：公務(wù)員有更強烈孤獨感，多人有心理問題。工作量責(zé)任制惴惴不安、找不到協(xié)調(diào)方式脾氣大等。(據(jù)7月17日《杭州日報》)

　　然而，與此“孤獨感”生存狀況形成鮮明對比，2006年全國報考公務(wù)員人數(shù)已經(jīng)接近100萬人。根據(jù)計算，2006年公務(wù)員招聘每個職位的平均成本是2.6萬元。(據(jù)7月17日《華夏時報》)

　　一方面，頂著瀕臨孤獨感的巨大生存壓力，另一方面，扛著已經(jīng)超出正常范圍的2.6萬元的招聘成本，削尖了腦袋想往公務(wù)員這個群體里靠攏。這兩個方面不能不說是一個悖論。是什么讓公務(wù)員群體如此孤獨，又是什么讓這個行業(yè)的招聘成本如此昂貴？兩者之間有沒有必然的聯(lián)系？

　　 公務(wù)員之所以成為進門費已達2.6萬元之巨的熱門行業(yè)，無非是因為公務(wù)員收入穩(wěn)定，福利待遇不菲，官本位的老觀念以及讓人可以期待的“權(quán)力指數(shù)”，還有就是“權(quán)力指數(shù)”所衍生的灰色收入等。因此，即使門檻費高達2.6萬元之巨，依然使公眾趨之若鶩，公務(wù)員熱高燒不退。但是，權(quán)力和壓力歷來是兩張皮，往往是有權(quán)力的沒壓力；有壓力的沒權(quán)力。是“權(quán)力指數(shù)”提高了公務(wù)員的招聘成本，也是這個“權(quán)力指數(shù)”造成和產(chǎn)生了足以使公務(wù)員這個群體走向“孤獨感”的足夠壓力。

　　對于如何降低公務(wù)員的考試成本，專家的建議是增大篩選的力度和政府部門多支付一些費用；對于“孤獨感”，專家的建議是“右手拉著心理醫(yī)生”。筆者認為，這兩種“診斷”顯然都沒有抓住問題的牛鼻子。如上所述， 公務(wù)員考試的高成本以及公務(wù)員的“孤獨癥”，其病根都在“權(quán)力”二字上。解鈴還須系鈴人。降低公務(wù)員考試成本，應(yīng)該努力使“公務(wù)員”回歸服務(wù)本位，祛除其現(xiàn)在所依附的權(quán)力和福利價值；同理，給公務(wù)員減壓，使其不再“孤獨”，也需要分擔(dān)和減輕他們身上過多的權(quán)力，以及由此產(chǎn)生的壓力，使其走出與民眾脫離和隔絕的狀態(tài)，做到“與民同樂”。

　　本世紀元年元月在香港地區(qū)舉行的“世界一流公務(wù)員錦囊會議”上，英國歷史學(xué)家亨尼西教授提出優(yōu)秀公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)：以任人唯賢為聘用原則，使受聘者以此為終身事業(yè)，在任何情況下均可落實實事求是作風(fēng)……相信如果我們的公務(wù)員們能達到優(yōu)秀公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)和境界，那么我們的公務(wù)員也將不再是“孤獨”而“昂貴”的群體。(石敬濤)

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（編輯：admin）