2008年01月09日

    一座氣勢(shì)不凡的大樓面目全非，價(jià)值數(shù)億元的商品化為灰燼，5個(gè)鮮活的生命悄然離去……這，為烏魯木齊剛剛過去的“1·2”火災(zāi)，畫上了一個(gè)沉重的句號(hào)。

    雖然大火已被撲滅，但火災(zāi)留給我們的教訓(xùn)，應(yīng)該永遠(yuǎn)銘記！

    “德匯實(shí)業(yè)集團(tuán)一貫重視消防安全工作。并對(duì)員工和經(jīng)營戶經(jīng)常進(jìn)行消防安全教育。做到每天、周、月都有檢查，不定期舉行消防演習(xí)�！边@是德匯實(shí)業(yè)集團(tuán)在火災(zāi)發(fā)生后立馬做出的“嚴(yán)正聲明”。

    然而，火災(zāi)造成的損失令人們對(duì)這“嚴(yán)正聲明”持有疑問。災(zāi)難發(fā)生后，德匯國際廣場(chǎng)的老板很快被控制起來。下一步怎么處理，人們拭目以待。

    不過，僅僅處理“德匯”恐怕還不夠。人們不禁要問：既然“德匯”存在如此多的消防隱患，又是誰給了它經(jīng)營權(quán)？平時(shí)的監(jiān)管又到哪里去了？

    退一步講，即使不存在任何貓膩，發(fā)生了這樣的災(zāi)難，有關(guān)方面都毫不相關(guān)嗎？因?yàn)榛馂?zāi)畢竟是人禍，不像地震、臺(tái)風(fēng)那樣不可抗拒。

    我們不是有一個(gè)個(gè)職能部門，不是有各種各樣的審批手續(xù)，不是一直在強(qiáng)調(diào)責(zé)任重于泰山，不也是總在例行安全檢查嗎，那么，每個(gè)環(huán)節(jié)是不是都盡到了責(zé)任？譬如，審批經(jīng)營權(quán)時(shí)，有沒有存在疏漏？安全檢查時(shí)，是不是留有死角？如果這些都存在漏洞，或是都在逢場(chǎng)作戲走過場(chǎng)，那么，災(zāi)難發(fā)生也就在所難免。如果大家都至纖至細(xì)地做好工作，火災(zāi)不是完全可以避免嗎？

    我們正在建設(shè)和諧社會(huì)，強(qiáng)調(diào)以人為本。以人為本一個(gè)很重要的出發(fā)點(diǎn)，就是對(duì)生命的珍視。而這珍視只有化為真實(shí)的責(zé)任才能實(shí)現(xiàn)。

    為什么頑癥一直難以治愈？恐怕與沒有深究責(zé)任大有關(guān)系――至少?zèng)]有順著責(zé)任鏈條將“毒素”清除干凈。不是經(jīng)�？吹竭@種情況：災(zāi)難過后，賠償了死難者家屬損失，或是處理了直接責(zé)任人，事情就算了結(jié)了。然后呢，一切還是按照以前的軌道運(yùn)行。

    如此，只能有一個(gè)結(jié)果，舊的災(zāi)難過去了，新的災(zāi)難還會(huì)來。

    話再說回來，如果我們對(duì)責(zé)任一查到底，牽涉到哪個(gè)環(huán)節(jié)都不姑息。那么，誰還敢馬虎？恐怕都會(huì)打起十二分的精神把自己分內(nèi)的事情做好。

    最后呢，結(jié)果也只有一個(gè)：那就是防患于未然。

    其實(shí)，如果每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)都扛起責(zé)任，不獨(dú)可以有效地減少災(zāi)害，還會(huì)使我們整個(gè)社會(huì)的管理水平和社會(huì)面貌發(fā)生質(zhì)的變化。舉個(gè)眼前的例子，這些年，不少城市面貌發(fā)生了很大變化，路寬了、樓高了、霓虹燈亮了，可一下雨，街道積水盈尺，塑料袋、紙片到處亂漂。試想，如果一發(fā)生這種情況，就逐個(gè)環(huán)節(jié)追究下去，誰還敢再一味去做表面文章？

    “1·2”火災(zāi)已經(jīng)成為過去，留下的不應(yīng)只是一堆廢墟。但愿數(shù)億元的財(cái)產(chǎn)和5個(gè)鮮活的生命，能夠留下深刻的警醒，喚起實(shí)在的責(zé)任。

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