新華社貴陽11月10日消息，近日有網(wǎng)友吐槽，某銀行在招聘新近員工面試時(shí)，不問能力，只問“你爸能拉到存款嗎”？這種明目張膽地讓老爸出來為子女“尋工作”、“打基礎(chǔ)”的做法顯然是錯(cuò)誤的。

　　看了這則新聞，我的第一反應(yīng)是“銀行太有才了”！這種有才已經(jīng)到了無以復(fù)加的地步了，即是說，從招聘員工的第一步開始，銀行就要未雨綢繆，就要搶先一步，就要著眼未來。誠然，人的本質(zhì)是社會關(guān)系的總和，人的成長、人的實(shí)力，確實(shí)有家庭教育乃至社會資源配置的關(guān)系因素存在。但是，這里有一個(gè)前提要厘清，就是說家庭給予你的教育是什么、家庭給予你的激勵是什么、家庭給予你的文化是什么——這個(gè)很重要，而這個(gè)重要不是具體的父母能夠給予你的諸如拉到存款等方面的支持，這是無形的支持、是持久的能力之保障，它會激起青年員工本身去爭取辦好包括拉到存款在內(nèi)的一切事情，而一味關(guān)心具體的父母能夠給予你多少存款的支持只是一種淺層次的、急功近利的幫助，它無法提升你的能力，更無法支撐銀行在未來競爭中有高水平和高素養(yǎng)的人才涌現(xiàn)。

　　看了這則新聞，我的本質(zhì)反應(yīng)是“如此培養(yǎng)新人太缺乏常識了”！培養(yǎng)新人是一個(gè)戰(zhàn)略工程，鄧小平同志早在改革開放之際就把“四有新人”作為國家目標(biāo)提了出來；這個(gè)國家目標(biāo)不是抽象的，而是和各級政府、各個(gè)企業(yè)、各個(gè)單位的具體工作緊密聯(lián)系的。也就是說，新人成長主要在內(nèi)因，而不在父母等外因。畢業(yè)于耶魯大學(xué)的一個(gè)華裔研究生把他工作后的第一桶金、共計(jì)800多萬美金全部捐獻(xiàn)給了母校，他的理由是“耶魯給了我人生取之不盡的財(cái)富”。我想，這個(gè)財(cái)富不僅是一種金錢的財(cái)富，更是一種不主要靠父母、靠導(dǎo)師、靠人際關(guān)系的精神財(cái)富，他來自內(nèi)心對事業(yè)的追求、對目標(biāo)的堅(jiān)定；對困難的藐視、對曲折的戰(zhàn)勝！而這個(gè)靠簡單的“拼爸”是達(dá)不到的。銀行培養(yǎng)新人要依靠父母支持，但不是具體的拉到存款的支持，而是對孩子、對銀行作為企業(yè)肩負(fù)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的支持，如果這樣的支持到位了，我想，像拉到存款之類的具體問題就沒有什么大驚小怪了。

　　看了這則新聞，我的實(shí)際反應(yīng)是“迅速改變整個(gè)社會拼爸的不合理現(xiàn)象已是箭在弦上的事情了”！我們的國家已經(jīng)在現(xiàn)代化的潮流中發(fā)展了30多年了，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成績舉世矚目。可是包括思想觀念等傳統(tǒng)習(xí)俗的一些陳舊卻讓世人同感可惜！在這樣一個(gè)包括要求子女、要求員工主要靠拼爸的習(xí)慣氛圍中，還有什么未來的值得追求的價(jià)值導(dǎo)向存在呢？那些“官二代”、“富二代”在社會生活中屢屢創(chuàng)造負(fù)面新聞的尷尬出現(xiàn)在我們面前時(shí)，那些大多數(shù)草根之子還在錯(cuò)誤導(dǎo)向中為自己沒有好爸爸、好媽媽感到遺憾甚至悔恨時(shí)，我們的銀行不僅在賺足了客戶的金錢之后，竟然還要在精神陣地留下自己不光彩的一面，其行為是在令人發(fā)指！所以，改變這一現(xiàn)象，從你做起、從我做起，讓孩子在成年之后遠(yuǎn)離父母的榮耀光環(huán)、遠(yuǎn)離家庭的指手畫腳、遠(yuǎn)離動物的親情呵護(hù)，這是民族的生存之本，更是青年的奮斗之需！

　　銀行招聘也要“拼爸”——這是一個(gè)無論如何也要全黨共誅之、全國共罰之的現(xiàn)象，更是一個(gè)需要斬草除根的大事、要事！

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