浙江農(nóng)林大學(xué)能做到，于其他學(xué)校，應(yīng)該也是做得到的。

　　浙江農(nóng)林大學(xué)1998級工程學(xué)院的校友們這兩日回到母校聚會(huì)，在學(xué)校食堂不少人驚訝地發(fā)現(xiàn)，紅燒粉絲和炒豆苗這兩份菜竟然還是和他們讀書時(shí)一樣賣0.5元。(11月26日新華網(wǎng))

　　應(yīng)該說，現(xiàn)在學(xué)校的后勤服務(wù)，大多已是社會(huì)化經(jīng)營。商業(yè)逐利的本性，必然是從經(jīng)營對象身上牟取利益的最大化。但服務(wù)對象的特殊性、大學(xué)的人文環(huán)境，又決定了“食堂是學(xué)校的良心”的定位始終不能改變。而這需要食堂的自律，也需要多方的制衡。

　　實(shí)際上，為了彰顯“食堂是學(xué)校的良心”，教育部、財(cái)政部2008年初已經(jīng)出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)高校學(xué)生食堂補(bǔ)貼措施的通知》，旨在下達(dá)補(bǔ)貼資金，穩(wěn)定學(xué)生食堂飯菜價(jià)格。但這顯然不夠，還需要20年不變的5毛錢菜品，讓一屆屆的貧困生感受到永遠(yuǎn)不變的“看得見”的溫暖。而這于浙江農(nóng)林大學(xué)能做到，于其他學(xué)校，應(yīng)該也是做得到的。(錢夙偉)

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