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        華圖教育-第一公務(wù)員考試網(wǎng)

        4006-01-9999選課報(bào)班 網(wǎng)上報(bào)名
        【導(dǎo)讀】目前單位正在進(jìn)行人事制度改革,大家都在做自己分內(nèi)的事,負(fù)責(zé)檔案工作的小王,又在本單位很勤快地找相關(guān)資料,又是積極收集兄弟單位相關(guān)信息。有人說(shuō),小王很熱心,也有人說(shuō),小王不務(wù)正業(yè),玩忽職守。如果你是小王,你怎么做?(2011年6月25日江西省公務(wù)員面試真題第一題)

          備受關(guān)注的2012年江西省公務(wù)員考試筆試已經(jīng)結(jié)束,新一輪江西省公務(wù)員面試大幕由此拉開(kāi),對(duì)于眾多想要通過(guò)此次考試來(lái)實(shí)現(xiàn)自己理想的考生來(lái)說(shuō),怎樣能夠在短短的備考時(shí)間內(nèi)得到較快的提升,無(wú)疑是要面對(duì)的最重要問(wèn)題。明確的目標(biāo)、正確的方法再加上努力的態(tài)度,才能使自己能夠最大程度地把握勝利。本文將結(jié)合江西歷年公務(wù)員面試真題,根據(jù)長(zhǎng)年積累的公職面試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)給出備考策略,以助考生高效備考。

          【題目】目前單位正在進(jìn)行人事制度改革,大家都在做自己分內(nèi)的事,負(fù)責(zé)檔案工作的小王,又在本單位很勤快地找相關(guān)資料,又是積極收集兄弟單位相關(guān)信息。有人說(shuō),小王很熱心,也有人說(shuō),小王不務(wù)正業(yè),玩忽職守。如果你是小王,你怎么做?(2011年6月25日江西省公務(wù)員面試真題第一題)

          【題型分析】

          這道面試題屬于人際溝通類題型,觀察考生能否正確評(píng)價(jià)人際和認(rèn)識(shí)交往中的各種特設(shè)情境,能否對(duì)人際交往中自己與他人、團(tuán)體的復(fù)雜關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,能否恰當(dāng)?shù)嘏c他人溝通,促進(jìn)組織中的工作和人際關(guān)系更加和諧。測(cè)評(píng)要素包括人際交往中的主動(dòng)性、角色定位的準(zhǔn)確性、復(fù)雜情境的適應(yīng)性、溝通的有效性、處理問(wèn)題的原則性與靈活性。

          這道題特設(shè)情境是單位正在進(jìn)行人事制度改革,小王的身份是負(fù)責(zé)檔案一塊的工作人員。在這一特別時(shí)期中,小王多渠道地積極查找相關(guān)資料,以配合完成單位的改革任務(wù),但他的行為和表現(xiàn)帶來(lái)了不同的評(píng)價(jià)。有人贊同稱他熱心,有人認(rèn)為他不務(wù)正業(yè),對(duì)他的工作和行為并不認(rèn)可。在這種特設(shè)情境中,小王該如何面對(duì),該怎樣去做。這種面臨特設(shè)情境是如何看待又該如何去做的題目,能夠考查考生是否具備客觀理性的評(píng)價(jià)能力,是否能站在公務(wù)員的視角和立場(chǎng),對(duì)自己進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,適應(yīng)特定的情境并與他人進(jìn)行有效溝通。

          【參考答案】

          單位正在進(jìn)行人事制度改革,面對(duì)同事們對(duì)小王的種種說(shuō)法,如果我是小王,我不會(huì)因?yàn)橥碌馁潛P(yáng)或者批評(píng)而影響工作進(jìn)度,我會(huì)端正態(tài)度,繼續(xù)做好檔案管理的本職工作,做好分內(nèi)事,不因同事的贊揚(yáng)沾沾自喜,也不因有同事批評(píng)而與之爭(zhēng)鋒相對(duì),惡化同事間關(guān)系。

          同事對(duì)于我近期工作的評(píng)論,有褒有貶,有了反對(duì)意見(jiàn),可以提醒自己思考,是工作出現(xiàn)了問(wèn)題還是人際溝通不暢。能夠聽(tīng)到不同聲音,決不是壞事,對(duì)于反對(duì)意見(jiàn),我認(rèn)為應(yīng)抱著平靜對(duì)待的心態(tài),客觀有選擇地接受。

          第一,審視自己工作方向是否正確?赡芪覍(duì)自己的崗位沒(méi)能進(jìn)行清晰而全面的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的工作職責(zé)沒(méi)有很明確的定位,致使工作起來(lái)偏離了應(yīng)有的方向,因此會(huì)有同事說(shuō)我不務(wù)正業(yè)、玩忽職守。這種批評(píng)其實(shí)是對(duì)我的一種提醒,長(zhǎng)此下去,在工作上我將陷入南轅北轍的困境。認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),我應(yīng)馬上糾正,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和前輩請(qǐng)教,對(duì)我的檔案工作方向有何指示和提點(diǎn),因?yàn)樗麄儗?duì)單位的整體狀況更加了解,對(duì)工作方向的把控更加清晰和準(zhǔn)確。同時(shí)我也應(yīng)向同事們檢討自己的錯(cuò)誤,感謝他們對(duì)自己提出了不同的意見(jiàn),這些批評(píng)也是鞭策和鼓勵(lì)。

          第二,自己工作大方向沒(méi)錯(cuò),但工作方式和方法上不甚妥當(dāng)。單位面臨人事改革,自己作為年輕人,就熱血沸騰想為單位的改革多做貢獻(xiàn),希望能通過(guò)充分地收集單位內(nèi)相關(guān)資料和信息,將檔案管理工作做得更細(xì)更好,也希望能通過(guò)對(duì)兄弟單位相關(guān)資料的收集,為本單位人事檔案工作準(zhǔn)備調(diào)研素材,吸取借鑒有益的工作方式和經(jīng)驗(yàn)。這樣的初衷是值得肯定的,但由于工作素養(yǎng)不足,對(duì)單位人事改革中檔案工作的推進(jìn)理解不夠深入,開(kāi)展工作的方式不夠穩(wěn)妥,有些急躁冒進(jìn),不符合一名公務(wù)人員的身份定位。這時(shí),我應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,與同事們溝通交流,爭(zhēng)取用正確和合適的方式來(lái)工作。

          第三,也可能人事改革后,同事之間對(duì)于彼此的工作職責(zé)互相都不是很明確,產(chǎn)生了誤會(huì),認(rèn)為我的近期表現(xiàn)超出了檔案工作的職責(zé)范圍,這種情況下,在以后的工作過(guò)程中,多和同事交流工作,有效的溝通也是保證工作的重要前提。

          第四,我平時(shí)在工作中忽略了和同事人際關(guān)系的相處,在這次改革中,部分同事看到我表現(xiàn)積極,誤解為我借此想表現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)看,華而不實(shí),對(duì)我產(chǎn)生了失望和不滿,從而提出了批評(píng),如果是因?yàn)檫@樣的原因,我會(huì)在合適的時(shí)機(jī)主動(dòng)向同事說(shuō)明情況,希望他們能繼續(xù)支持我的工作,畢竟創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍和人際互動(dòng),對(duì)于工作的順利開(kāi)展是十分有益和必要的。

          面對(duì)同事們的批評(píng),我應(yīng)該盡快做出改進(jìn)方法,主要有:第一,立足于檔案工作,明確工作職責(zé),定位自己,做好本職工作。第二,不懂的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事和前輩請(qǐng)教,多與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、交流,及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指正。向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教如何在人事制度改革中更好地推進(jìn)檔案工作的開(kāi)展。同時(shí),注意自己的工作方法與方式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作能力的培養(yǎng),努力構(gòu)造良好的工作氛圍,對(duì)同事多尊重、多請(qǐng)教、多交流、多關(guān)心,努力營(yíng)造良好的人際溝通平臺(tái),推動(dòng)工作更上新臺(tái)階。


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