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        備考技巧:“管-服”二元思維在公共管理案例中的應(yīng)用

        2019-09-25 14:49:14 三支一扶招聘網(wǎng) http://www.hbydsw.com/ 文章來源:華圖教育

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              【案例材料】

        B市人民醫(yī)院在門診樓三層體檢中心為志愿者設(shè)置了休息區(qū),某日中午,幾個志愿者聚集在這里聊天:

        小李:這半天站下來可真累呀,有些人可真夠笨的啊,教了好幾次也不會使,說話也好難聽懂。再說了,咱這活兒干好干壞也沒啥區(qū)別。

        小趙:是呀,整天說這么多話,我嗓子都啞了,而且他們問的有些問題我也不知道怎么回答,要是有個服務(wù)指南、指導(dǎo)手冊啥的就好了,或者找?guī)讉人教教我們也行啊。

        小林:其實(shí)也還好啦,生病了肯定心情煩躁嘛,需要傾訴和發(fā)泄,我們也不用多說什么,耐心聽著就好。

        小黃:唉,我是受夠了,這活兒可不像我想的那么好干啊,我這周都被罵好幾回了,我又不拿工資,陪笑臉還挨罵。我覺得我快憋不住了,沒準(zhǔn)哪天就給他們頂回去,大吵一頓算了。

        小丁:我也有點(diǎn)想打退堂鼓了,我倒不是不愿意干,就是每天要跟這么多人說話,對我來說真的好難,一跟人說話我就臉紅,他們還說我說話聲音像蚊子哼哼。

        小于:我倒是覺得挺榮幸的,收獲也挺大,穿上黃馬甲我就覺得自豪。只是有些時候有些事情我也不知道怎么處理,只能靠自己的理解去答復(fù),也不知道對不對,還挺忐忑的,別給人幫倒忙了。

        小錢:是啊,咱們也算是第一線了,其實(shí)這些天我有好多心得,也積攢了很多疑問,就是不知道該找誰說說這些事。

        小馬:唉,我倒挺想干的,可是這兩周干下來,我覺得腰好疼,前兩天去做了個檢查,說是腰椎間盤膨出,醫(yī)生建議我不要久站呢,不知道怎么辦好。

        小翁:我也不想干了,可是聽上一屆師姐說,學(xué)校評先評優(yōu)的時候還是挺重視社會服務(wù)分的,我那師姐就因?yàn)楸辉u上“優(yōu)秀志愿者”,加了好幾分呢。找工作的時候也有好處,志愿服務(wù)記錄都是存入全市志愿者檔案的。所以啊,既然來了,就還是把這段時間應(yīng)付過去吧。

        【解析】管理者和服務(wù)對象構(gòu)成二元結(jié)構(gòu),因此在分析情境時應(yīng)具備二元結(jié)構(gòu)思維,不僅要分析管理者的行為,也要對服務(wù)對象的行為進(jìn)行綜合考察,因此,對于“守護(hù)天使”志愿者隊(duì)伍既要做好管理工作,也要做好服務(wù)工作。管理工作:建立嚴(yán)格管理制度,形成約束機(jī)制規(guī)范志愿者的行為;加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展專業(yè)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),宣貫志愿者精神,發(fā)放服務(wù)指南,指導(dǎo)手冊等;開展宣傳教育,對志愿者定期開展宣傳教育,使其認(rèn)識志愿工作的價值。服務(wù)工作:安撫志愿者情緒,定期對志愿者進(jìn)行身體檢查,聆聽志愿者需求,進(jìn)行心里疏導(dǎo);建立獎勵機(jī)制,優(yōu)秀的志愿者給予獎勵,提高工作積極性;建立合理的志愿者考核、評價及退出機(jī)制,做好考核和評價工作,對于不能勝任者,為其調(diào)換工作崗位,或者允許其退出。

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