計劃組織協(xié)調(diào)能力就是指為完成一定的工作任務(wù)而具有的預(yù)先系統(tǒng)地安排工作的素質(zhì)以及過程中合理調(diào)配各種資源的素質(zhì)。它包含了三方面的內(nèi)容：計劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。計劃是參照，組織是執(zhí)行，協(xié)調(diào)時方法，三種能力對于一項工作或任務(wù)來說，缺一不可，互為條件。切實可行的計劃、嚴(yán)密的組織實施、科學(xué)的工作方法，三者相一致才能使工作順利高效地完成。

　　計劃組織協(xié)調(diào)能力是公務(wù)員必備的基本素質(zhì)之一。對于公務(wù)員來說，面對的工作錯綜發(fā)雜，必須要有明確的目標(biāo)、要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方、要合理安排各種資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，才能把工作做好。因而，在公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試中，該項能力往往是必考的，因此這就要求考生在備考此類題型時，要掌握答題技巧，方能應(yīng)對自如。

　　公務(wù)員面試中計劃組織類面試題共分為三種：一是普通計劃組織；二是調(diào)查研究；三是突發(fā)事件。下文華圖一一介紹這三種面試題的解答技巧。

　　一、普通計劃組織

　　普通計劃組織是較為簡單，而且很容易掌握的一類。普通計劃組織根據(jù)對歷年真題的總結(jié)和歸納之后，出題率比較高的共有八種：旅游、會議、培訓(xùn)、接待、演講、比賽、晚會、宣傳。對于這些工作，如果領(lǐng)導(dǎo)指派你去組織，那我們應(yīng)該如何安排呢？華圖提供一個解題思路，即“一個帽子+三個環(huán)節(jié)”。

　　以下題為例，我們來看一下什么是“一個帽子+三個環(huán)節(jié)”，“一個帽子+三個環(huán)節(jié)”如何來用。

　　例：重陽節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次退休老干部的活動，你如何組織？

　　一個帽子，就是指回答問題的時候你的總句。按照中國人的說話方式我們比較傾向于總分總的方式，因此，這個帽子就是這個總的概括。對于計劃組織類題型如何進(jìn)行總領(lǐng)概括，給大家提供兩種方法。一是“信任+完成”法，二是“目的+意義”法。但是在具體答題的過程中，為了能夠更好地將模板化的痕跡化于無形，我提倡大家盡量選擇第二種方法。那么按照這兩種方法，我們來分別戴一下帽子。(1)重陽節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)讓我組織一次退休老干部的活動是對我的信任，我一定盡我所能，竭力完成。(2)重陽節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)讓我組織一次退休老干部的活動，這體現(xiàn)出了單位對老干部的關(guān)懷，對豐富老干部的業(yè)余文化生活、愉悅老干部的身心起到了非常好的促進(jìn)作用。

　　三個環(huán)節(jié)：即計劃+實施+總結(jié)三個步驟。

　　計劃階段

以上述題俗話說的好，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。好的計劃是工作成功的良好開端，因此，一個好的、可操作性的計劃是必不可少的。那么如何來做一個好的、可執(zhí)行、周密的計劃呢？華圖建議可用以下四個步驟：

　　(1)明確活動的形式、主題、內(nèi)容；

　　(2)確定基本要素：人、地、時、財、物；

　　(3)人員分工或小組分工；

　　(4)應(yīng)急預(yù)案；

　　以上四個方面是一項好的計劃必不可少的一個部分。但如果題目當(dāng)中已經(jīng)明確了此次活動的形式是一個培訓(xùn)或晚會等，主題和內(nèi)容也已經(jīng)確定，那么我們就可以忽略第一個步驟，進(jìn)入下面幾個步驟的安排。