在實施"碧水藍天"項目中，領導不配合，同事出難題，你有什么解決方法?

 

　　【解析】 溝通協(xié)調類

 

　　【此題考核核心】 溝通協(xié)調能力和技巧以及語言表達能力

 

　　【答題主線】 反思+溝通協(xié)調+總結

 

　　【參考答案】 實施"碧水藍天"項目本來是一件利國利民的事情，是實現我國"生態(tài)文明"建設的一項重要措施，如果領導不配合，同事出難題，我會感到非常的難過。不過我不會輕易放棄，我將會采取以下措施：

 

　　首先，我會自我反思，我會把這個項目再仔細認真地檢查一遍，看是否是項目本身的問題，比如項目不具有可實施性，或者項目資金無法到位，項目實施還不具備條件需要緩一下等。如果是項目本身的問題，那么我會向領導求幫，向同事求助，盡快完善項目本身，想方設法籌措資金；如果項目目前確實還不具備條件，那么我會暫停項目，積極創(chuàng)造條件以盡快使項目上工。

 

　　其次，如果是我在實施這個項目過程中由于沒有和領導、同事進行及時、深入的溝通，或者我的工作方法不妥造成了領導和同事的誤解，那么我會積極主動地找領導匯報情況，使領導了解這個項目的目的、目前的狀況以及建成后的重大意義，爭取領導對這個項目的支持。對同事我也要虛心請教，項目上的困難與他們進行交流，讓他們參與進來，加深對項目的理解，也爭取他們的支持。

 

　　再次，如果經過溝通和協(xié)調，領導和同事還是不配合，那么我會以工作為重，首先自己把本職工作做好，盡量避免正面的沖突。在必要的情況下，我會通過正常的途徑和方式向上級有關部門和領導匯報，請求協(xié)調。

 

　　最后，不管如何，我還是會尊重我的領導，團結同事，以工作為重，以大局為重，做好本職工作，加強和領導與同事的溝通，防止類似事件再次發(fā)生。

 

　　【華圖專家點睛】 領導不配合，同事出難題的確是件棘手的事情，我想我們只要對事不對人，以工作為重，自我反思，有效溝通，一般都是可以有效解決的。