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        面試熱點(diǎn):副處長共情體驗(yàn)換來掌聲一片

          來源: 山西分院  關(guān)鍵詞:面試熱點(diǎn),副處長共情體驗(yàn)

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        【背景事件】

        近日,北京一處級干部體驗(yàn)做外賣小哥的故事火了,北京衛(wèi)視播出一檔紀(jì)錄片《我為群眾辦實(shí)事之局處長走流程》,片中北京市人社局勞動關(guān)系處副處長王林拜師外賣小哥,體驗(yàn)送外賣,12小時里完成5單送餐,獲得快遞費(fèi)41元。這位“網(wǎng)紅”副處長在體驗(yàn)完送外賣后,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)另一個體驗(yàn)“新戰(zhàn)場”。人社局副處長王林化身乘客調(diào)研網(wǎng)約車司機(jī)社,F(xiàn)狀;氐奖韭毠ぷ骱,王林根據(jù)自己的真實(shí)體驗(yàn)和感受,著力推動支持與規(guī)范“新業(yè)態(tài)”方案落地。

        【試題模擬】

        近日,北京市人社局副處長王林體驗(yàn)當(dāng)外賣小哥,12小時送單累癱街頭卻只賺41塊,并化身乘客調(diào)研網(wǎng)約車司機(jī)社,F(xiàn)狀,切身體會外賣員、網(wǎng)約車司機(jī)遭遇的種種問題。對此,你怎么看?

        【參考解析】

        一、表明對副處長共情體驗(yàn)的肯定態(tài)度

        對于王林的嘗試,不少網(wǎng)友評論“只有體驗(yàn)過,才知道不容易”,“這樣的體驗(yàn)應(yīng)當(dāng)鼓勵和肯定”。其實(shí),深入群眾、大興調(diào)查研究之風(fēng)正是中國共產(chǎn)黨百年來不變的底色,王林客串外賣小哥、化身乘客是深入群眾、調(diào)研民生真實(shí)情況的新形式,值得肯定。

        二、闡述副處長共情體驗(yàn)的積極意義

        1. 政府與時俱進(jìn)的體現(xiàn),提升政府形象。這些年來,隨著共享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,外賣、快遞等行業(yè)⽇漸發(fā)展成為⼀個龐大的產(chǎn)業(yè),外賣騎手、快遞員這種“靈活就業(yè)人員”,也成為⼀個頗具規(guī)模的群體。迫切需要針對此類新就業(yè)形態(tài)特點(diǎn),制定能夠切實(shí)保障勞動力權(quán)益的社保政策。

        2. 慮于民也深,則謀其始也精。體驗(yàn)基層生活是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課,越是親身體驗(yàn),越發(fā)共情深刻;越是落差強(qiáng)烈,越能換位思考,了解群眾的所思所盼,進(jìn)而努力在決策中精準(zhǔn)體現(xiàn)人民群眾的訴求,讓黨和人民群眾的血肉聯(lián)系更加緊密。

        3. 了解百姓訴求,結(jié)合工作實(shí)際切實(shí)解決群眾問題。體驗(yàn)了外賣小哥和網(wǎng)約車司機(jī)工作的王林,了解到不少真情況、聆聽到不少真心話,這些都成為北京市人社局研究制定《支持與規(guī)范新就業(yè)形態(tài)》相關(guān)政策的重要依據(jù)。

        三、聯(lián)系實(shí)際,給出合理的措施

        1. 這次的真實(shí)體驗(yàn),不能也絕不應(yīng)是個真人“秀”,體驗(yàn)后將推出什么具體的、創(chuàng)新的措施,這是公眾最關(guān)心的,也是副處長的職責(zé)所在。“走流程”的體驗(yàn)不要水過地皮濕,而要透地三尺,進(jìn)一步研究建立臺賬、解決問題,研究形成長效機(jī)制,將為群眾辦實(shí)事進(jìn)行到底!

        2. 領(lǐng)導(dǎo)干部們應(yīng)該多一些這樣的行動,少說套話、空話,多到一線出出汗、到艱苦的行業(yè)去壯筋骨。應(yīng)該有更多像王林一樣的黨政干部走出辦公室,走出機(jī)關(guān)大院,深入到一線,深入到群眾中,通過親身體驗(yàn)外賣小哥、滴滴司機(jī)、種糧農(nóng)民、養(yǎng)殖大戶等的工作、生活日常,真切體驗(yàn)民生,真誠幫助百姓,真正落實(shí)政策,真心為人民群眾辦實(shí)事。

        3. “宅經(jīng)濟(jì)”與“網(wǎng)社會”基本成型,奔波在路上的外賣騎手早已融入到人們的生活中。新業(yè)態(tài)的發(fā)展需要一定過程,對于尚不足夠規(guī)范的外賣行業(yè),在勞動權(quán)利與社會保障等方面仍有諸多亟需完善的環(huán)節(jié)。但三百六十行,不能行行都指望“副處長”來體驗(yàn)后才做出改變,痛點(diǎn)的改善與行業(yè)的推進(jìn)要跑在“副處長”前面,更要跑在騎手們前面。

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