1.你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦?

    【回答要點】：正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題確實有道理，可暫不實行，切忌強調(diào)面子，一時沖動，一棍子打死，這是正確對待群眾意見的大問題。

    2.作為領導干部在工作中你碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你將如何處理?

    【回答要點】：考生思考準備時可明確三點：一是對上級批示精神要認真學習研究，領會實質(zhì)，把好政策關；二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題，可向上級領導機關提出改進建議和實施意見。

    3.作為副職，在和主要領導研究問題時，你認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理?

    【回答要點】：考生在思考時，應明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的正確性和可行性；三是如確認自己的意見切實可行，則可以向主要領導進一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映。回答時，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性。

    4.當前對有些單位實施的“末位淘汰制”，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施?

    【回答要點】：客觀的答案應該是：“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模大、人數(shù)較多的單位最初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。如果規(guī)模小、人數(shù)少的單位，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關系緊張的不利局面。

    5.你認為怎樣的環(huán)境適合你?怎樣的工作適合你?（你為何要報考這個職位?你的擇業(yè)觀?）

    【回答要點】：（1）每個人都有自己的職業(yè)期望，這個期望值：首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的。作為一名公務員是我從小的夢想。其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識，我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處。（2）人往高處走，水往低處流，往往進步意味著向上發(fā)展，取得一個更重要的角色。（3）希望工作能與自己期望的生活方式相適應。

    6.如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?

    【回答要點】：對待這個問題我覺得應該從處理前和處理后兩個方面來看問題。第一、處理這種情況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重，如果非常嚴重那么只有大義滅親，依法處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴處理的話倒可能產(chǎn)生逆反心理。這時可以接受他的請求從輕處罰，但是罰款是必須上交的，只不過是我掏錢包罷了。第二是針對這件事情的反思，如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑：一是在平時的工作生活中在親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長城，遇到這種事情就不會來找你；二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。

    7.你有一個很好的工作設想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行，但你的領導和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?

    【回答要點】：第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得領導和同事不同意你的方案有其他方面的原因。第二、認真查找自己方案的可行性，保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且不會出現(xiàn)不良的后果。第三、與領導和同事們進行溝通，問清楚是什么原因不同意你的方案，并虛心聽取他們對你方案的意見，很多時候由于閱歷不足等原因，方案并沒有可行性。第四、如果方案沒有問題，那么根據(jù)不同的原因進行說服工作，統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽的問題，可以將你的想法公開當做大家集體討論的結晶。

    8.有人拿著上級領導簽名的條子來推銷《領導藝術全書》，你怎么辦?

    【回答要點】：首先要承認這種情況是有的，當前正在開展黨風廉政建設，這是一種不正之風，我相信我們的領導是不會這樣做的。其次往往簽名的這位領導和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務聯(lián)系的，如果直接拒絕他往往會影響工作的正常開展，如果買的話又不符合政策，應請示科室負責人如何處理。我覺得可以介紹他去辦公室，由辦公室全權處理。最后如果實在趕不走他的話，那就自己掏錢買一本，往往他會不好意思不走的。