無領(lǐng)導面試（Leadless Group Discussion，簡稱LGD）作為一種團體討論形式的面試，在國家公務(wù)員考試面試中逐漸被越來越廣泛的運用。作為一個團體討論形式的無領(lǐng)導面試，其測評標準和考核內(nèi)容都和結(jié)構(gòu)化面試存在一定的區(qū)別。面試形式和結(jié)構(gòu)化面試也有很大不同。結(jié)構(gòu)化面試考生往往面對的場景是自己一人面對10-12人，包括考官、計時員、記分員、監(jiān)督員，考生從頭到尾都是獨立完成面試，然而無領(lǐng)導卻是由一個團體來共同完成的，在無領(lǐng)導面試中，考生們組成一個小組共同在考官面前對一個問題進行探討，之后形成一致的看法或方案。很多考生對無領(lǐng)導小組面試不是很了解，不知道該怎么準備復習?在此向大家介紹下公務(wù)員面試無領(lǐng)導小組面試的備考方法。

　　首先為一個團體討論形式的無領(lǐng)導面試，其測評標準和考核內(nèi)容都和結(jié)構(gòu)化面試存在一定的區(qū)別，很多考生由于不了解無領(lǐng)導面試的測評要素和規(guī)則而陷入很多誤區(qū)，出現(xiàn)自我感覺表現(xiàn)很好，但是得分卻不高的現(xiàn)象。在此將無領(lǐng)導面試中考生最容易陷入的幾個誤區(qū)向大家進行介紹。

　　一、避免無領(lǐng)導小組面試的誤區(qū)

　　有種說法“成功的團體沒有失敗者，失敗的團體沒有成功者”。一個成員水平不高，但是彼此角色分工明確，意見統(tǒng)一，節(jié)奏恰當?shù)男〗M，其成員的平均得分是要高于一個組員水平很高，但是組織混亂，意見難以統(tǒng)一，并且沒有節(jié)奏的小組的。因此在無領(lǐng)導小組中，考生們作為一個團隊，如何去從分歧走向一致，從混亂走向有序才是短暫的討論時間中最重要的內(nèi)容，而不是要把問題談的多么詳盡細致。即使小組討論的內(nèi)容不夠深刻，略為片面，但是只要在形成統(tǒng)一的意見上大家彼此協(xié)作，懂得去傾聽，去妥協(xié)，那樣小組的起評分也是不會低的。

　　由于我國以往面試考試中的大部分面試，無論是公務(wù)員面試還是企業(yè)面試考察的都是考生個人的發(fā)揮，所以給考生造成一種只要說的多，表達流利分數(shù)就會高的錯誤認知。這種錯誤認知在無領(lǐng)導小組面試中更為危險。我們將之稱為：無領(lǐng)導面試中的個人英雄主義。容易犯這種錯誤的考生大都是口頭表達能力比較強，思維較深刻，論述問題較全面的優(yōu)質(zhì)考生。因為這些考生知道自己能力較強，急于向考官表現(xiàn)自己，每當有人提出的意見和自己的觀點不符合時，都用大量的言語去反駁，去壓制，將自己的組員單純的看成時競爭對手，去進行打壓。最終對小組作出一個大家都信服的統(tǒng)一意見造成很大的負面作用：或者是和別人從頭爭論到尾，時間到了分歧還在；或者是強行壓制他人向自己妥協(xié)，最終形成的意見不是小組統(tǒng)一的意見，而是自己強加給小組的意見。這樣的考生自己的分數(shù)一定是不會高的。

　　因此在無領(lǐng)導小組面試中，考生自己爭取較多的發(fā)言次數(shù)是可以的，但是一定要注意適可而止，除了自己發(fā)表意見還要觀察小組中那些人發(fā)言次數(shù)較少，主動去引導其他成員發(fā)言，讓每個成員都能表達自己的想法，之后再對統(tǒng)一的意見進行整理，對不同的意見進行討論和表決。當自己的意見和別人沖突時不要過多的去和別人辯論，在闡述完自己的理由后可以讓小組成員共同表決，最終采取多數(shù)人同意的意見。適當?shù)耐讌f(xié)再無領(lǐng)導小組面試中往往是亮點，表現(xiàn)了考生較強的團隊協(xié)作意識，懂得為團隊的統(tǒng)一而做出自我讓步。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者是懂得傾聽，綜合他人意見并且最終引導大家團結(jié)再一起的人，而不是去壓制不同的聲音，強行推行自己決議的人。因此在無領(lǐng)導小組討論中考生要注意引導團隊協(xié)作，避免進入個人英雄主義的陷阱中去。

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