俗話說：“知此知彼，百戰(zhàn)不殆。”隨著2011年廣東公務(wù)員面試的臨近，針對面試的備考也應(yīng)盡快規(guī)劃。我們要想在面試中取得高分，就要對它“考什么”、“怎么考”心中有數(shù)，以此來指導(dǎo)自己的備考，提高備考的針對性、科學(xué)性和預(yù)見性。本文通過對歷年廣東公務(wù)員面試真題進(jìn)行梳理和研究，帶領(lǐng)大家一起深入了解與把握廣東省面試的規(guī)律與特點(diǎn)，為廣大考生提供面試備考的科學(xué)指導(dǎo)。

　　從目前掌握的2007、2008、2009、2010年這4年的廣東公務(wù)員面試真題來看，其主要面試形式為結(jié)構(gòu)化面試，包括人際溝通、組織管理、綜合分析、應(yīng)急應(yīng)變和自我認(rèn)知五個(gè)基本題型，涵蓋較全面。具體分布比例如圖1-1所示：

　　圖1-1.2007-2010廣東公務(wù)員面試真題題型分布

　　從圖可見，廣東省的結(jié)構(gòu)化面試題目的構(gòu)成與其他省市相比，較為獨(dú)特，自成一派。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　一、自我認(rèn)知類題目淡出舞臺。根據(jù)掌握的真題資料，廣東公務(wù)員面試中，僅在2007年出現(xiàn)了幾道自我認(rèn)知類題目，且題目的設(shè)置很隱蔽，例如：2007年2月28日上午廣東的考題：“局里有個(gè)出國深造的機(jī)會，深造回來就有升遷的機(jī)會。你和另一位同事無論在學(xué)歷、背景、能力等等方面都不相伯仲，你會怎么突出自己而爭取到這個(gè)機(jī)會？”根據(jù)題目，可以判斷是一道自我認(rèn)知類題目，但提問方式與我們熟知的自我認(rèn)知類題目差距很大，令考生不易把握。

　　二、組織管理與綜合分析類題目穩(wěn)坐江山。根據(jù)圖1-1和圖1-2，可以看到，廣東省的面試題目中，組織管理模塊和綜合分析模塊所占比重較大，且保持平穩(wěn)狀態(tài)，縱觀這幾年的考試真題，廣東公務(wù)員面試的題目模塊分類穩(wěn)定，除了2008年12月10日廣東深圳（執(zhí)法類）公務(wù)員面試題中，綜合分析題被放在最后一道題目，其余的考試中，第一道題目都是綜合分析題�？梢姡瑥V東的面試題，類型及順序較為固定。但是，大多數(shù)情況下，綜合分析僅有一道，而組織管理會增至兩道。因此，考生應(yīng)加強(qiáng)對組織管理類題目的準(zhǔn)備。

圖1-2.2007-2010廣東省公務(wù)員考試面試真題各題型權(quán)重變化圖

  

 
　　圖1-3.2007-2010廣東省公務(wù)員考試面試真題各題型權(quán)重變化對比圖

　　三、人際溝通與應(yīng)急應(yīng)變類題目此消彼長。從圖1-3中可以看出，人際溝通與應(yīng)急應(yīng)變題目是此消彼長，一般而言，四道題目，四種類型的模塊一類一道題目，但是，當(dāng)組織管理類題目增至兩道題目時(shí)，則剩余的一道題目就會在應(yīng)急應(yīng)變和人際溝通中選取一道。這也是為何這兩類題型出現(xiàn)替代效應(yīng)的走勢圖。與此同時(shí)，按照時(shí)間順序，可以看到，人際關(guān)系類題目所占比重是呈下降趨勢，而應(yīng)急應(yīng)變類題目是呈上升趨勢，因此，考生應(yīng)特別重視提高處理突發(fā)事件的能力。